新闻聚合平台BuzzFeed的转型正在悄然发生。这些年，BuzzFeed的主要营收都来自于原生广告，但在今年，这项营收的比重将降至20%，而内容驱动的购买佣金和自身的品牌产品，已经成为BuzzFeed越来越重要的营收构成。数据显示， 2019 年BuzzFeed创造了3. 2 亿美元的收入。

BuzzFeed CEO 约拿·佩雷迪(Jonah Peretti)最近做客Digiday时透露：“这三年，BuzzFeed的盈利模式已经改变。”

作为最成功的数字媒体之一，BuzzFeed如何转型成功?它的经验何以为同行提供借鉴?本期全媒派(ID：quanmeipai)独家编译Digiday对BuzzFeed CEO的采访，帮你解答上述问题。

内容即财富

“内容即财富”中的财富指的不是内容产生的版权收入。

“BuzzFeed成立之初，我们虽生产内容，但几乎不通过内容赚钱。(有了一定积累后)我们再通过制作原生广告来赚钱。现在，我们建立起了一个媒体网络，每个视频的前贴片广告和中插广告都能产生利润，每篇文章也能通过程序化广告、定制广告和直销广告产生收入。”

整体上，内容营收可以达到1. 5 亿美元，相较于内容成本还有富余。